G ST农化2005年年度报告摘要(11)

G ST农化2005年年度报告摘要

重庆民丰农化股份有限公司2005年年度报告摘要

企业的生产成本，本公司控股的建峰化肥将增加成本3800万左右；而按照国家发改委、财政部《关于做好2006年化肥生产供应和价格调控工作的通知》，2006年尿素出厂政府指导价上浮幅度提高到15％（即最高限价从原1650元／吨提高到1725元／吨），继续对尿素出口征收季节性暂定关税（1－9月按30％，10－12月按15％），全年继续暂免征收尿素产品增值税（2005年1－6月增值税按50％先征后返，7－12月暂免征收），继续对化肥铁路运输免收铁路建设基金，又将在一定程度上增加化肥企业的效益。

本公司控股的重庆建峰化肥有限公司的生产装置年设计产能30 万吨合成氨／52 万吨尿素，具有规模技术、消耗成本、内部管理、质量品牌、营销网络等优势，在国内市场有较强竞争实力。（三）公司发展战略及经营计划

1、发展的机遇与挑战

中国人口增长、耕地减少、粮食供应维持紧平衡是今后若干年的必然趋势，化肥作为不可或缺的农用生产资料，其需求将逐年保持一定的增长。国家高度关注“三农”问题，努力提高农业综合生产能力，增加农民收入，建设社会主义新农村，将增加农业投入，提高农民购买力，同时国家正在酝酿按市场化的方向，逐步改革化肥定价机制，放开化肥价格。这些都给公司带来较好的发展机遇。

与此同时公司也面临系列挑战：一是近年国内新建、改造的化肥项目众多，产能扩张较快，上游原材料企业和下游销售企业纷纷向化肥生产领域扩张，市场竞争将日趋激烈；二是化肥复合化、测土配方科学施肥等农业技术的改进，将改变化肥品种结构，减少总量需求；三是国家在改革化肥定价机制，逐步放开化肥价格的同时，可能逐步取消化肥生产企业在能源、运输、税收方面的优惠政策；四是国家已确定改革天然气出厂价格形成机制，未来几年天然气价格上涨已成定局，将增加公司生产成本，从而影响公司效益。

2、 公司的发展战略及业务发展规划

基于上述机遇与挑战，公司将按照新型工业化要求，围绕“成本领先”战略，搞好现有装置的生产经营，创造更好效益；加强生产能力建设，形成较强的产能规模优势；搞好市场渠道、品