质量经理高级研修班大纲(2)

培训目标与收获

帮助企业系统提升质量经理、主管的专业能力及意识； 系统掌握实用的质量管理策略、工具与方法，改善工作成效；

提升质量经理、主管的管理视野，真正从经营的角度重新审视质量管理工作； 能够树立整体的大局观，有效处理与其他职能之间的配合与工作上的互动； 对顾客关系管理及供应商质量管理的策略与方法有系统的认知； 能够透彻理解质量管理如何为公司经营目标的实现提供支持；

培训对象

总经理、质量总监、运营总监、质量经理、生产经理、研发经理、质量主管、工程师以及其他对质量管理感兴趣的专业人士

培训时间

三整天，晚上有作业

培训形式

课堂讲授形式； 课堂演练； 案例讨论； 软件操作； 分组学习的形式