质量经理高级研修班大纲(6)

李老师（Eric Lee）

吉林大学MBA（运营管理方向），精益六西格玛黑带大师、谢宁（Shainin）方法资

深专家、美国质量学会（ASQ）高级会员、TOCICO会员、国家劳动部认可质量经理资深职业导师、国家注册QMS审核员、2008版GB/T19001标准起草者之一。 10年以上世界500强公司研发、制造和质量管理经验，多年日本质量专业研修经历，

对约束理论（TOC）、精益六西格玛流程改善、精益六西格玛设计、谢宁（Shainin）问题预防及问题解决策略和方法、ISO9001标准、卓越绩效管理、质量工具与统计技术的应用、风险管理、全面质量管理有着极为深刻的理解和丰富的实战经验。 长期从事精益六西格玛流程改善和设计的项目辅导、培训工作。为包括：德尔福

（DELPHI）、西门子（SIEMENS）、大陆汽车电子（CONTI）、松下、百事可乐、可口可乐、杜邦高性能涂料、富奥江森自控、首都机场、长春机场、江苏移动、中国航天科技集团、大成集团、金利来、云南宏驰集团、中烟集团、昆明卷烟厂、南京汽车、奇瑞汽车数百家企业提供专业服务。

李老师授课风格独特，逻辑严谨又不失幽默，善于用浅显易懂的语言来形象说明复杂

和抽象的概念，精于互动以确保学员能够真正理解和掌握所培训的内容并非常擅长应用启发式的培训方式，使学员能够进行充分的思考和深刻的领悟。多年的跨国公司管理经验和系统的理论研究总结，使李老师的培训课程极具价值，每次培训课程的学员满意度均在95%以上。