工厂精细化管理全案-质量管理+5s(21)

工厂精细化管理全案-质量管理+5s

第6章 工厂作业方式管理

6.1 5S活动检查及奖惩办法

制度

××工厂5S活动检查及奖惩办法

名称 执行部门

监督部门

第1章 总则

第1条 目的。为使5S活动持续有效地运行，维持工厂良好的环境，特制定本办法。

第2条 范围。本办法规定了5S活动检查办法的基本规则，适用于本工厂所属各区域及相关场所。第3条 检查种类。 1．工厂5S推行小组检查。 2．责任区内部检查。 3．班组检查。 4．员工自查与互查。 第4条 责任。

1．工厂巡回检查，由工厂5S推行委员会进行现场5S日常巡回检查。 2．责任区域内部检查，由工厂各责任区责任人进行现场5S日常巡回检查。 3．班组检查，由各个责任区域内的班组进行现场5S日常巡回检查。 4．员工自查与互查，由员工本人检查。

第2章 检查实施

第5条 检查标准。5S推行委员会根据检查对象的工作性质制定检查标准：

1．根据区域类别分为科室、生产、库房、后勤四类。检查时，各责任区域可根据区域内班组的类别参照相关的检查标准。

2．根据检查5S责任的对象不同，生产类分为车间、班组、员工三个层次。

3．5S推行小组、各责任区域、班组可根据工作特点的不同，制定5S日常巡回检查表相关内容。 第6条 检查工具的准备。 1．检查档案夹准备。 2．检查表准备。 3．检查记录表准备。

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编 号考证部门

受控状态