工厂精细化管理全案-质量管理+5s(6)

工厂精细化管理全案-质量管理+5s

第3章 提案实施程序

第5条 提案人或提案部门应填写规定的提案表，必要时另加书面文字或图表说明，交予人事行政部。具体内容如下表所示。

提案改善表

姓名 提案改善类别 目前现状及

存在的问题

建议改善的内容

改善后的预期效果

1．提案内容所涉及的目前现状及存在的问题应详细描述，必要时配以图表、样品或文字说明

说明

2．改善方案应具体、可行，必要时配以图表、样品或文字说明 3．预期效果应尽量明确

4．现行方法、改善方案、预期效果如不够填写，可另附纸说明

第6条 行政人事部将汇总的提案交予审核小组。

第4章 提案受理与审查

第7条 审核小组对提案进行编号、登记。

第8条 审核小组初审提案，必要时应与提案人联络，了解提案内容，并做出初步裁定。其结果分为可行、参考或不可行三种。

第9条 将审核结果为可行的提案交至审核委员会，审核委员会做出最终的裁定。

第5章 提案处理

第10条 对裁定结果为可行的提案，予以采用并交由相关部门实施。

第11条 需保留的提案，经过审核委员会综合考虑后再做决定，同时将保留理由告知提案人或提案部门。

第12条 对于不可行的提案，将原件返回给提案人或提案部门。

第6章 改善提案实施与追踪

所在岗位

所属部门

提案时间

□工程类 □产品类 □管理类 □其他（请注明）

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