《创新创业》创业计划书(11)

图3.2地理优势示意图 2．现有生产条件和生产能力

年产量219万立方米

5．产品标准、质检和生产成本控制

严格国家标准生产制造，相关法律法规有：

《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级； 《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）； 《地表水水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅲ类； 《污水综合排放标准》GB8978-1996 《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）

根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定成本规划是，为具体的成本管理提供思路和总体要求。采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。利用业绩评价对成本控制效果评估，改进成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。 按照成本会计制度的规定，计算财务成本，满足编制资产负债表的需要。通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求；将成本信息用于经营管理，提高职员的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施。树立企业成本管理的系统观念一方面，将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。对产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及对顾客

的维修成本、处置成本等成本范畴进行成本全程管理。对所有这些成本内容都应以严格、细致的科学手段进行管理，以增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在产品设计阶段推行价值分析。另一方面，加强管理成本控制，如人力资源成本、资务成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等。进行工作流程的整合减少不必要的分工

6．包装与储运

可沿水路、陆路用运输船、罐车以及泵车等运输

4. 市场分析

4.1 混凝土市场概况

1.建材行业经济运行形势

2012年,建材行业经济运行总体保持又快又好发展态势.生产销售增速明显加快,经济运行质量进一步提高,产业结构有了新的改善.

(1)产销保持较快增长.2012年,全国生产水泥12.4亿吨(公报数),比上年增长15.5%,增幅同比提高4.9个百分点.规模以上建材企业完成工业总产值(现价)13275亿元,增长29.1%,增幅高于上年4.4个百分点;工业增加值4210亿元,增长21.6%.平均产销率为97.7%,高于上年0.62个百分点.

(2)价格水平总体稳中有升.建材产品出厂价格比上年上升1.67%.其中,非金属矿采选产品价格上升2.84%.华东,华中部分地区水泥价格年底较年初出现较大幅度上涨,全国水泥价格同比提高2%.

(3)整体经济效益大幅增长.完成主营业务收入11534亿元,同比增长29.3%,增幅同比提高3.1个百分点.实现利润603亿元,增长47.1%.特别是水泥行业实现利润150亿元,增长92.6%.

(4)建材产品出口持续高速增长.水泥及熟料出口3613万吨,同比增长63.2%.

(5)投资结构进一步改善.全行业固定资产投资继续较快增长,但产能过剩行业投资呈下降趋势.2012年建材工业完成固定资产投资1547亿元,同比增长35.2%.其中,水泥累计完成固定资产投资403亿元,同比下降2.4%,投资项目主要集中在大型新型干法水泥.

(6)产品库存总体处于正常水平.规模以上建材企业产成品库存699亿元,同比增长15.7%.国家建材信息中心数据显示,12月末140户重点水泥企业水泥库存769万吨,同比增长24.51%,低于产量增长幅度.

(7)产品结构进一步改善.水泥行业新型干法比例提高到50%,较上年提高10个百分点.立窑等落后水泥产能进一步淘汰,产量比例进一步降低.

(8)淘汰落后步伐加快.一些地方政府综合运用多种手段,加大淘汰落后工作力度.建材行业中先进的,大的,节能的,环保的比重明显提高,落后的,小的,浪费的,污染的比重明显下降.

(9)节能降耗取得新进展.建材工业万元GDP综合能耗同比下降超过7.5%,其中,水泥由于新型干法工艺的发展,单位综合能耗进一步下降..

(10)企业兼并重组进程加快.大型企业集团发展迅速,产业集中度进一步提高.2012年是水泥兼并重组动作最大的一年.民营企业发展迅猛,国际金融,产业资本的介入,客观上加速了我国建材行业兼并重组和市场整合.