商业地产开发流程(绝对详细)
节点
主要阶段 现状图
主要工作内容 主办部门工作内容 落实地块具体位置及周边情况 落实规划条件,了解限制性条 件 对地块现状、地质条件、是否 有地下埋藏物等影响开发的因 市场:实地踏勘地块,了解地块素质 素详细了解。 了解地块周遍的商业、居住区 市场:对周边购买力、交通和商业状况 、交通等情况 进行调研,了解基本情况 协办部门工作内容 主办部门 发展中心 发展中心
工作部门 协办部门
规划设计条件
土地信息收集
现场踏勘
发展中心
市场研究中心
了解周边配套情况
发展中心
市场研究中心
了解该区域未来规划情 了解地块所属区域的规划,对 况 以后项目开发的影响和支撑。 同土地所有方进行接触,了解 了解地块的上市方式和 土地出让方式和土地款,以及 土地款 能否调整。 土地初判 了解当地的建安成本、 政府收费项目和具体情 成本测算 况 了解当地的房地产市场 产品形式、开发周期的安排 状况 现状图(四至电子文件) 市场深度调研 市场:深入理解周边居民状况、现有业 态和项目状况,深入理解区域市场 市场:对周边消费群体和项目状况进行 深入分析,对项目定位、客户定位、业 态定位和产品定位,对项目发展提出策 略性建议 市场:了解周边项目的产品、售价和销 售情况及开发进度
发展中心
发展中心
发展中心
发展中心 发展中心 发展中心
市场研究中心
销售中心 市场研究中 心 销售中心 市场研究 中心
项目最终定位
发展中心
土地深判
可行性研究报告
成本测算:针对多个方案进行 市场:协助进行成本、售价、利润率的 发展中心、 初步成本测算、利润率分析及 平衡 运营部 比选 开发周期及付款计划 项目方案确定 现金流测算 区域宏微观市场研究 市场:根据定位,对项目方案提出建 议,确定最终方案 市场:协助提供区域市场研究报告 发展中心 发展中心、 研发部 发展中心 发展中心 发展中心、 运营部 发展中心
市场研究中心 工程部 开发部 销 售 市场研究中心
项目招商报告(前期阶 段) 项目招商版盈利能力分析 项目商业策划书
市场研究中心
财务中心
第 1 页,共 22 页
方式(招商阶段)