建筑工程质量标准化工作实施方案(5)

公司总经理（分管生产副经理）质量责任制

1、认真贯彻执行国家的质量的规范、政策、法令、规定和规章制度，及上级的指示、决议，结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施。并检查执行情况。

2、从组织、管理、指挥生产方面负质量第一责任。认真贯彻“管生产必须管质量”的原则。在每次计划、布置、检查、总结、评比质量工作。及时推广质量先进经验，把质量列入议事日程，每个月要召开一次质量分析会议，讨论质量动态，分析事故教训，解决质量上的问题。生产副经理定期组织质量大检查，主持重质量事故的调查与处理。

3、督促有关部门建立健全本公司质量管理规章制度，随时检查，不断充实提高。

4、在评比先进集体和先进个人时，要严格把关，对造成质量事故的施工队、政组科室不得评为先进集体，凡有严重违反质量管理制度不上报事故责任者不得评为先进个人。

5、经常对基层干部和职能部门的负责人，进行质量验收规范、政策及质量责任制教育，提高他们的安全管理水平。