市政道路工程监理规划
建设工程监理规划是将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任
务具体化,并在此基础上制定实施监理的具体措施。
本项目施工阶段建设工程监理规划包括以下内容:
(一)建设工程概况
(1)建设工程名称: 。
(2)建设工程地点: 。
(3)建设工程组成及规模: 。
(4)预计工程投资总额: 。
(5)建设工程计划工期: 。
(6)工程质量要求: 。(应具体提出建设工程的质量目标要求。)
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(二)监理工作范围
(具体见监理合同。)
(三)监理工作内容
(1)解释合同条款、技术规范;
(2)编制监理规划和监理实施细则;
(3)熟悉合同文件,了解施工现场;
(4)参与交桩,审核施工承包人(以下简称承包人)提交的复测成果。
(5)主持召开第一次工地会议和常规工地会议;
(6)参与组织设计交底、图纸会审、审查设计变更;发布开(复)工令,批准部位工程(工序)开工报告;
(7)审核承包人授权常驻现场代表的资质,以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质;
(8)验收承包人的工地试验室,审核其人员资质,并督促承包人取得质量监督部门颁发的临时资质证书;
(9)建立监理的试验、检测工作体系;
(10)审查承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,并按照规定进行抽检和复检。
(11)审批承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;
(12)审批承包人实施工程的施工组织设计、施工方案及主要方法或工艺;
(13)督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施,控制重要外购成品或半成品的质量;
(14)审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划;
(15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
(16)指导、协调整个施工标段的工程技术、质量管理工作。解释施工中的重要技术、质量问题,参与重大质量、技术问题的处理。
(17)签发中间交工证书;
(18)调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门;
(19)督促、检查安全生产、文明施工;
(20)发布停工令;
(21)对已完成经验合格工程进行准确的计量;
(22)签认中期支付凭证;
(23)按规定程序发布变更令;
(24)与测绘、设计、质监部门联系协调工程中一般性事务;
(25)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;
(26)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证,参与协调项目各方组织与配合之间的关系;
(27)编制监理工作月报、季报;
(28)及时掌握施工过程中完整的、准确的信息,及时采取相应措施,及时向业主通报施工信息,建立监理文档;
(29)对承包人的交工申请进行评估,主持对拟交工工程的检查和验收;
(30)签认交工证书;
(31)督促、审查承包人按工程管理部门和业主的要求整理合同文件及施工技术档案资料及竣工图,工程竣工交付时交业主存档;
(32)协助组织承包人对工程阶段验收及竣工验收,并对工程质量作出评估,联系质量监督部门鉴定质量;
(33)编制监理方面的竣工文件;
(34)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工作,对交工工程中发现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任;
(35)签认工程缺陷责任终止证书;
(36)签认最终支付证书;
(37)配合业主的竣工验收和工程移交工作;
(38)协调处理工程现场文物保护事宜;
(39)对不履行施工合同的承包人责令其出场;
(40)及时处理不可预见风险;
(四)监理工作目标
监理工作的主要内容为“三控制、两管理、一协调”,即对工程的质量控制、进
度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调实施全面的管理。
1、工程质量控制目标
以严格的监理、热情的服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进
行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,做好工序检测。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请报告的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生。控制全部分项与分部工程一次验收合格率达100%,争创优良工程。
2、工程进度控制目标
督促承包人机械、材料、人员等及时进场,确保按照合同工期要求完成所有合
同工程施工,力争提前完工。
3、工程费用控制目标
严把计量支付关,现场认真核实工程数量和中间计量,严格审查签发付款证书。
严格审查设计变更的经济性。认真仔细地做好施工现场记录,当承包人提出额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理工作,为业主把好费用关,切实有效地控制工程投资,力争各合同工程造价不突破合同规定的 …… 此处隐藏:9987字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……