酒吧可执行方案(4)

四、酒吧员工制度

1、员工品牌含义培训

酒吧定期展开员工企业理念培训，使品牌理念深入人心，从而完成执行品牌理念的良好基础。

（1）聘请外部团队进行品牌培训。

（2）组织员工拓展培训，培养品牌意识团队意识。

（3） 各部门领导在日常工作生活中点滴培养员工教育员工，积极推动酒吧品牌理念的重塑。

2、员工岗位职责培训

企业定期展开职责培训，各部门领导应积极帮助员工理解岗位职责，认真完成岗位任务。员工从自身角度也应积极配合领导培训，努力进取，开创自己美好的未来，具体方式采用员工品牌含义培训的方式。

3、员工考核制度

各部门领导组织员工展开针对性的业务考核，为提高员工与企业的水平打下良好的基础。

4、员工激励制度

企业制定员工激励制度，给予优秀员工提高和晋升的机会，带动员工积极进取，为企业注入年轻化的活力。

（1）优秀的员工可以得到奖金、假期、礼物、出外学习等奖励。

（2）优秀的员工具备了领导的素质和能力，经高层评定后给予晋升的机会。

5、员工保障制度

企业科学制定员工保障制度，合理分配资源，争取员工都能取得良好的待遇，以防人才流失。

（1）根据不同职位不同能力，划分岗位工资及奖金等。（？）

（2）在酒吧工作一年以上员工给予年假奖励。

（3）酒吧给予优秀员工或领导上保险，以解除员工的后顾之忧，可以全力工作。

6、员工考勤制度

建立考勤制度，合理管理员工出勤率，避免员工迟到、早退等现象。

（1）规定科学的上下班时间？

（2）采用指纹打卡机，记录员工出勤状况，给予客观公正的评价。

（3）迟到？

（4）事假？

（5）病假？

（6）丧假？

（7）婚假？

（8）育假？

（9）全勤？