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当长的一段 征程。
2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
清科分析认为,汉王可以从以下几方面努力,构建“终端+内容”的发展路径。 (一)通过与电信运营商结为战略联盟,一方面扩充电子阅读器终端的市场销量,另一方面通过运 营商阅读基地内容的对接,提升终端的市场影响力; (二)通过让利或收购中小内容提供商方式,快速的构建自有的内容资源; (三)独特、行业、实时内容资源的开拓与整合构建特色资源的竞争优势。
2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
3.2. 盛大文学以内容为依托,构建“内容+终端”发展模式
自 2009 年以来,盛大文学先后收购四家文学网站,加之原有的三家文学网站,盛大已经拥有 7 家文 学网站的资源。据不完全统计,盛大文学拥有的文学内容资源已经占互联网原创文学的 90%以上。此外, 盛大文学于 2010 年 3 月成立宣布其电子阅读器研发计划(但目前尚未见实质性行动) ,盛大文学以内容 为依托,逐渐构建“内容+终端”的移动阅读发展模式。这也是盛大文学全版权运营道路上的关键一步。
图表 8 盛大文学多版权运营模式示意图
盛大文学多版权运营模式示意图
中国电信运营商 互联网出版 互联网原创 文学网站 起点中文网 晋江原创网 红袖添香 榕树下 小说原创网 言情小说吧 潇湘书院 影视出版 纸质书出版 游戏出版 手机出版
用 户
WAP网站 阅读客户端软件 电子阅读器终端 (或自主研发或 深度定制)
互联网文学网站内容平移 基于手机端的内容创作资 源 与传统出版商合作或一次性购买版 权
来源:清科研究中心 ,2010.05
盛大文学从内容切入到终端,通过内容资源优势构建“中国版”亚马逊模式,盛大文学全面构建移 动阅读产业链,优势主要体现在以下三点: (一)把握产业发展的核心环节,对内容资源的掌控力度较强。 长久以来,版权内容资源的匮乏是中国电子阅读器市场发展的一大障碍,而盛大文学通过并购快速 的聚拢了庞大的内容资源,占据互联网原创内容资源的 90%以上,这是其在同类市场中取胜的关键一步。 但是,较之汉王、易博士等电子阅读器厂商,盛大文学寓意不只是在终端市场,终端只是其内容
传播的 渠道,占领用户界面的方式,其主要是以内容资源为优势构建全版权运营战略。
2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
(二)对用户信息的精准把握。 盛大文学凭借其在互联网端积累的庞大的用户,并将用户的消费习惯于特质精细划分与把握,一方 面有助于盛大文学将庞大的内容资源进行归类整