第一节 施工阶段跟踪审计概述
一、跟踪审计的工作重点是:
1、了解工程发包情况;
2、了解工程施工图纸交底及图纸会审情况;
3、做好现场记录(重大变更、现场发生的特殊情况等);
4、参与工程施工中出现重大变更所发生工程量及费用的审核;
5、了解工程重要(或主要)材料(量大或价值大者)的定价情况(或提出建设性意见);
6、审查实际施工单位是否与合同单位一致,工程的分包是否经过建设单位按规定认可的原则办理;
7、审查隐蔽工程的有关图片、文字资料是否齐全,有关工作日志、施工资料是否完整,设计变更是否按程序办理。
二、造价控制的主要内容:
1、制定造价控制的实施细则,确定控制目标;
2、参与工程造价控制有关的工作会议;
3、负责对施工单位上报的每月完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议,经业主认可后作为支付当月进度款的依据;
4、承发包双方提出索赔时,为委托方提供咨询意见;
5、协助业主及时审核设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并向业主提供造价控制动态分析报告;
6、及时核定分阶段完工的分部工程结算;提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档;