办公室日常管理 行政管理 办公环境管理
实施的五个阶段
第一阶段 截止1月12日 完成制度修订并公布 形成正式的书面材料，在公告栏上公布
第二阶段 截止1月20日 各部门执行过度期 帮助各部门按照规定执行，协调各部门在执行中的困难 第三阶段 截止到30 树立正反典型 总结过渡期中出现的各种问题，公布正反典型实例
第四阶段 从2月1日开始 全面严格执行 采用限期整改、严格执行等强制手段保证制度的落实
第五阶段
每月30日
内部评比，公布结果
为保证效果，每周抽查，形成书面月报告，月底公布
（备注：临时抽查发现不合格行为，直接累计入月考核得分）
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