办公室6S管理制度(最终版)(5)

办公室日常管理 行政管理 办公环境管理

常见问题及标准

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奖惩标准

1、每周根据《考评项目表》对各个部门每位同事的办公座位区进行抽查，部门得分为该部门每个成员得分的平均分，周五公布周考评结果； 2、部门根据每周得分获得部门月得分，根据月得分获得部门的季度得分； 3、奖励标准：

（1）每个月根据部门得分高低，部门得分第一名奖励50元；

（2）每个季度根据部门得分的高低进行排名，前两名获得“6S团队奖”。 “6S团队奖”根据部门实际人数进行奖励： 部门季度得分第一名，奖励标准为部门200元 部门季度得分第二名，奖励标准为部门100元

个人季度得分第一名，奖励标准为部门季度得分最后一名罚款所得

4、处罚标准：

（1）每个月个人得分排名最后3名，，每人罚款20元； 每个月部门得分最后一名，部门罚款100元。 （2）季度个人得分排名最后3位，每人罚款100元；

季度部门得分排名最后一位的部门，将按照部门成员每人20元进行处

罚；

（3） 连续两个季度排名最后的个人和部门将受到加倍处罚。

二零一二年一月十二日