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呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作(6)

发布时间:2021-06-06   来源:未知    
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呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

如何进行绩效观察

第一步:收集哪些信息?

事实(工作结果),无论是绩效好坏的事实或工作结果。如:电话受理量,投诉等 绩效不障的原因?外部还是内部的原因?个人的还是工作配合的原因?工作态度的原因还是工作能力的原因?

绩效突出的原因?工作成绩好的主要原因是什么,采用了什么样的工作方法?

2011-5-16用专业的心,做专业的事16

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