① 人数少,组织结构简单,行政效率高 ② 公司经营管理工作富有弹性,能适应市场的快速变化: ⑧ 胡经理熟悉每个员工的特点,容易微到知人善任,人尽其才; ④ 胡经理对公司的经营活动能够及时了解,并快速作出决策。 对于鼎立建筑公司目前出现问题韵原因,管理顾问归纳为: ① 公司规模扩大,但管理工作没有及时地跟进 ② 胡经理需要处理的事务增多,对“元老”们疏于管理; ③ 公司的开销增
大,资源运用效率下降。 对管理顾问的以上分析和判断, 胡经理表示赞同, 并急不可耐地询问解决问题的“药方”。 这里就请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。
2004年攻读硕士学位研究生入学考试 《管理学原理》试题答案 一、判断题(每题1.5分,共30分)
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3 √ 13
4
5 √ 15 √
6 √ 16
7
8 √ 18
9
10
× 11 √
× 12 √
× 14 √
× 17 √
× 19
× 20 √
×
×
×
×
二.选择题(每小题2分,共40分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
D
C
B
C
B
D
C
B
B
B
三.简述题(每小题8分,共56分)
1.决策者理性限制的主要表现及如何克服?
答:
(1)决策者的理性限制主要表现在(4分)
①知识有限;
②预见能力有限;
⑧设计能力有限;
(2)决策者无法完全克服理性限制对决策的影响,.但可以朝两个方面努力(4分) ①决策权力下放,把决策交给与决策需要解决的问题直接相关的人去制定;
②组织民主决策,用群体的智慧来弥补个人的理性不足。
2.什么是组织文化?其基本特征有哪些?
答:组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的