北京—— 华为项目管理工具与模板运(3)

我笔记本中的好资料,都贡献出来来哈

沟通管理的重要性 项目沟通的要求

项目沟通矩阵图 项目经理沟通矩阵图 项目组通讯方式

沟通中的过滤与障碍 产生沟通障碍的原因 项目启动会议 沟通管理计划 有效沟通的方式 项目经理在沟通中的作用 项目团队成员之间的沟通

案例研讨：制定项目沟通计划

华为项目管理模板参考

WBS（模板）

进度计划表（模板）

风险管理表（模板）

沟通计划表（模板）

PERT图的绘制（模板）

战争地图

第四章 项目实施与监控

1、 项目沟通管理

2、 项目监控方法与工具

应用进度计划表 召集会议 观察与检查 项目跟踪计划 定期反馈与报告

3、 项目变更管理

案例研讨：制定项目的进度图

华为项目监控模板与项目管理制度

项目会议纪要（模板）

项目状态报告（模板）

项目变更管理表（模板）

项目管理制度

鱼骨图

对策表

PDCA循环

第五章 项目收尾

1、 评估与验收

2、 项目总结

项目总结会议 项目总结表（模板）

3、 文件归档