中英合作战略管理与伦理复习资料(10)

中英合作战略管理与伦理复习资料

⑵“富煤、少气、缺油”的资源条件，决定了中国能源结构煤为主，低碳能源资源的选择有限。

⑶中国经济的主体是第二产业，这决定了能源消费的主要部门是工业，而工业生产技术水平落后，又加重了中国经济的高碳特征。

⑷作为发展中国家，中国经济由“高碳”向“低碳”转变的最大制约，是整体科技水平落后，技术研发能力有限。

▲四、发展低碳经济符合企业发展目标

企业发展的总目标是企业发展与社会发展方向一致，企业发展与自然环境和谐发展，不以牺牲自然环境为企业经济发展的代价。企业应该尊重自然环境的客观存在事实，企业应该创造条件使企业的经济发展与自然环境的生态发展处于和谐、可持续发展的良好状态。而发展低碳经济就是可以实现这样的目标。

发展低碳经济，实现以最小的资源环境代价某天经济社会最大限度的发展，以最小的社会、经济成本保护资源和环境，从而使经济发展走上科技先导型、资源节约型、清洁生产型、循环经济型、生态保护型之路，确保企业经济发展与社会文明发展的协调一致，在整体上的全面发展，在空间上的协调发展，在时间上的持续发展。

关键词和术语

·宏观环境分析·PEST分析·政治法律环境·经济环境·社会文化环境·科技环境·经验曲线·范围经济·规模经济·行业成功关键因素·波特五力模型·转换成本·低碳经济

第四章 企业资源能力及商业模式分析

1.资源：资材的来源，指能潜在的或实际的影响所有者价值创造的所有事项，包括所有者拥有或能够控制的、不能或不易为所有者控制的资源，外部资源、内部资源，传统资源和新资源。

⑴传统资源：自然资源、物质资源和一般人力资源，为所有者提供比较优势。

⑵新资源：传统资源之外的呈边际收益递增的如知识、信息、教育和伦理等资源，为所有者提供持续竞争优势。

2.竞争理念和超级竞争理念：

⑴竞争理念：指竞争者们在同一条跑道上赛跑，相互比较，谁跑第一，谁是冠军；⑵超竞争理念：指竞争者会不断的选择合适的时机退出跑道，自己重新设置，从而获得产品领先的市场份额及超额利润；特点：高频率、大力度、极富攻击性；⑶二者区别：竞争理念是你争我夺，超竞争理念是独辟蹊径。

第一节 一般竞争条件下的企业资源（有形资源&无形资源）

企业资源：企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有、所控制或可以利用的、能够帮助实现企业经营目标的各种生产要素的集合。即企业排他性拥有的，并为企业带来增值的所有要素。

1.有形资源：能看得见、摸得着，能被人们利用的自然和社会的各种资源。

⑴实物资源：指企业从事生产经营活动所需要的一切生产资料，其构成状况可按实物资源在生产经营过程的作用划分为劳动对象和劳动手段。

⑵金融资源：是企业物质要素和非物质要素的货币体现，已经发生的能用会计方式记录在账的、能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权和其他方式。资金是企业财务资源系统中最主要的资源。

⑶组织资源：组织是为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。组织资源包括企业的战略规划、员工开发、评价和报酬系统等。