花费19800元,我听到的团队建设课程拿出来与大家共享。
团队复制(一)
会议系统
内容如下:
管理的本质就是会议的经营和管理。
把正确的事情做正确。
中国目前是韬光养晦。
儒家 释家 道家 忠 孝
什么是问题?
什么是会议经营的问题?
治国 修心 修身
伦理 道德等级
问题 = 标准 - 现状
1. 转移功能:上下同欲
原动力不同,结果也不同
2. 潜规则功能:明规则 企业初期:规章制度 潜规则 企业后期:风气、风俗<低>
文化 <高> 会议三大功能
参与; 由上而下决策 尊重
3. 传达功能:1 积极、正面的方式
2 要用员工理解的方式
3 要用有利于员工利益的方式
合情 合理 合法