花费19800元,我听到的团队建设课程拿出来与大家共享。
注意事项: 1, 2, 3, 4, 5, 6,
人数4—7人 清晰的定义问题
如已准备好问题,可直接进入第4步 30’—60’,45’为佳
产生答案的阶段,鼓励异想天开,不批评,不取笑 领导者扮演刺激的功能并记录所有的答案
期望 计划 要求 检查 讲法 自己喜欢的事
1 清晰定义你的问题 1 对内 2 将问题写下来
公司或个人 3 写下20个解决方案 4 选1个答案并立刻行动 私密问题
2 对外 用师 用师者王 借脑 用友者霸 用徒者亡