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团队复制课程(14)

发布时间:2021-06-07   来源:未知    
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花费19800元,我听到的团队建设课程拿出来与大家共享。

绩效管控系统设定的三项原则

绩效管控体系设定必做的5件事

有序作战

厘清使命

CEO职责描绘愿景 规划未来 树立榜样

团队发展路径 薪金 时间

利益是团队的前提(理性) 精神是团队的灵魂(感性)

领导是领导思想 管理是管理动力 经营是经营筹码

需厘清的概念:职位名称 职位待遇 直接上级 晋升条件 直接下级 降级原因

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