开放式创新下的组织网络能力构架(8)

工商管理·

企管纵横

2010年第12期（总第480期）

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ResearchonANetworkCapabilityFrameworkinOpenInnovation

GAOLiang-mou1，YUNJiang1，2，MAWen-jia1

（1.SchoolofBusinessAdministrationofDUFE，Dalian，Liaoning，116025，China；

2.InstituteofIndustrialEconomicsCASS，Beijing，100836，China）

Abstract：Openinnovationisincreasinglybecomingthedominantparadigmandcutting-edgetopicofinnova-tionmanagement；Capabilitybuildingunderopeninnovation，inparticular，hasdrawnmostattentionfromschol-ars.Atpresent，scholarshavefocusedonlearningability，absorptivecapacity，etc.，butignorednetworkcapabili-tyasisdemandedbychangesintheneworganizationalenvironmentbroughtaboutbyopeninnovation.Previousstudiesonnetworkcapability，fortheirlackofconcerningwiththeadaptabilityinaninnovationenvironment，havebecomeinadequateinaccountingforthenetworkactivitydrivenbyopeninnovation.Assuch，thispaper，basedonareviewoftraditionalnetworkcapabilitytheoryandananalysisofthepredicamentbroughtbyopeninnovation，re-examinesandrebuildsanetworkcapabilityframeworkfromsuchdimensionsasstrategy，process，contentandrela-tionship，incorrespondencewiththenetworkstrategiccapability，networkprocesscapability，networkknowledgecapabilityandnetworkrelationshipcapability.Researchesonopeninnovationandnetworkcapabilityarecombinedinthisthesiswithaviewoftheircomplementingeachother.

KeyWords：openinnovation；networkcapability；openness；co-creation

（责任编辑：鲁

言）

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