公司质量管理体系(15)

3.7 各专业工程师，应及时掌握工程质量情况，制

止可能造成质量事故的违章作业，对现场所暴露的设计问

题、施工有关的质量问题，应及时组织分析原因，明确责任，并按有关规章制度进行质量事故处理，严格遵守质量事故的“四不放过”原则。

3.8 在施工过程监督检查中发生的技术、标准、工

期、工程量及各施工单位之间的协调问题处理等，均应使用联系单方法以进行联系，严格执行《联系单管理制度》进行施工过程质量闭环控制。

3.9 为了认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针

和上级颁发的有关质量文件、法规、制度，特制订施工现场“质量一票否决权”的使用规定，应在工程中具体实施，严格执行。

3.10 对施工过程中所用的设计文件、工艺文件、

制造厂家提供的图纸资料和施工技术联系单等，都必须按《文件和资料管理程序》进行控制。

3.11 分公司各部门所参加的各项质量活动应保留

相应的记录，以便追溯。

4 验收检查

工程按质量检验计划规定的单位工程施工完毕后，

必须由分公司工程部牵头相关组织监理等单位和部门进行验收，并请对其质量验评等级进行核定，以验证施工质量是否符合有关规定的要求，以确保工程顺利地进入调试阶段。