某市政道路改造工程施工组织设计(15)

四、安全文明施工布置

⑴在围墙外边的转角及大门处设置安全警示牌。

⑵现场内设专门的绿化带，以及宣传栏。

第五章资源配备计划

一、主要设备的配置

根据施工总进度的安排和已确定的施工方法，并结合工程质量要求和现场实际情况，同时考虑设备使用效率等施工条件。我们对本工程施工设备进行了策划，编制了主要施工设备需用量计划，并确保各设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。

主要施工设备配置详见：

附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》

附表二：《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》

二、材料供应计划

工程施工成本中的60%-70%是材料成本，因此，为确保工程施工进度，控制工程施工成本，材料的供应尤为重要。

根据施工进度计划和工程实际情况，编制切实可行的材料供应计划，并以此作为材料供应的依据。材料供应计划应立足实际，既要保证工程进度，又不占用资金，发挥资金使用的最大效益。

市场调查

我公司在成都及周边地区有较多的供应商，一定能够承担工程施工的材料供应。

材料采购

根据市场行情的波动情况，在充分了解市场价格的情况下，选择能保证材料质量、供货及时的厂家和供销商进行采购，并有足够的预见性，以确保工程的需要。并控制材料价格，从而控制工程施工成本。

原则上施工主材料采用正规厂家的产品，如钢材为大厂产品，混凝土用商品砼，并严格执行材料进场质量检验制度，杜绝不合格材料进场。

材料运输

材料运输主要采用汽车运输，因此，施工现场的交通道路最为关键，本工程的交通较为方便，可以利用多条道路运输施工材料，完全能够满足施工的需要；另外，还要搞好场内施工便道的建设和维护。

材料储存

施工现场布置必要的材料库房和材料堆场，保证材料储存场地。

一般的材料必须存放在库房内，做好防水、防潮、防火等措施。

大堆料布置材料堆场进行堆放，堆放场地必须硬化。

材料管理

严格材料管理，设置专人进行材料的收发，并且收发分开，做到用多少领多少，杜绝浪费。

三、劳动力组织及保障

（一）劳动力组织计划

劳动力是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。为保证工期按期完成，根据施工总进度的安排，并结合工程实际情况，施工高峰期拟投入含普工、木工、管道工、装饰工、模板工、钢筋工、电工、机操工、砼工、砖工等工种共计300人。根据本工程任务量，以及我们对本工程的施工总体进度计划和施工顺序等综合因素进行劳动力计划安排。

劳动力安排计划详见附表三：《劳动力计划表》。

（二）劳动力保障

1. 与不同地区劳务分包商签定劳务合同

根据我单位成都市多年工程的特点，如何解决“农忙”季节劳动力问题：本企业将利用本地企业的优势，与长期合作的来自不同地区的多个劳务分包商签定劳务合同，在一定程度上错开“农忙”，从而保证劳动力的充分供应。与此同时，将整个工程的个分步施工的工期尽可能的缩短，把工期尽可能的提前，以“先紧后松”的总体工期控制思想指导施工。

2.特殊时期劳动力保证措施

制定农忙季节及节假日劳动力保障措施，配备相应的服务设施，保障特殊季节及节假日劳动力稳定且满足需要，具体措施如下：