一对一教务部工作规范手册(3)

第一部分教务部概况

1.1 教务部的战略地位

一对一个性化学习中心-教师一对一辅导机构，成立于2007年9月1日，成立伊始就在北京市火热的一对一市场掀起巨浪。我校的一对一打破了常规的一对一辅导机构不能用一线在职老师的行规，开启了北京市一对一进展的新局面。教务部负责整个一对一教学的后期治理，在我校进展的过程中具有举足轻重的地位。

1.2 教务部要紧工作介绍

一对一教务部的要紧工作是教师和学生的治理，其中包括全、兼职教师的聘请、教师的培训与考核、为学生选派任课教师、学生上课的跟踪与反馈等。

1.3 教务部各岗位介绍

一对一教务部要紧有教务主任、教务、班主任三个岗位。依照校区的不同，每个岗位的工作内容会略有区别，但岗位职责和工作内容大体相同（具体参考下面的组织结构图和培训内容中的岗位职责和工作流程）。

表1 一对一教务部组织结构图

1.4 教务部的核心价值观

以专业赢得高效；以责任赢得信任；以团结赢得进展。

1.5 教务部的服务对象

我们服务的对象要紧是学生、家长。学生的来源要紧是北京市的中小学生及各外地校区的中小