高校非正式组织管理研究
解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。SWOT 分析法是一种定性的分析工具, 但它缺少定量分析的过程。AHP具有定性分析和定量分析相结合的优势, 可以弥补 SWOT 分析这一缺陷。层次分析法与 SWOT 分析法相结合所产生的方法综合二者的优点, 从而可以更加准确地描述和识别存在的风险。
我们把 SWOT 方法中的要素作为层次分析法的各个因素, 然后将各个因素的重要性进行确定, 对其进行总排序。在每个 SWOT 组内对 SWOT 要素进行两两比较, 然后运用特征值方法对这些要素的优先权数进行计算。对四个SWOT组进行两两比较,进行层次总排序。每个组中拥有最高优先权的要素被抽取出来代表这个组,然后对这四个要素的优先程度进行比较和计算,最后得出结果。在比较过程中,组员模拟专家,通过头脑风暴法,得出各个组的判断矩阵。
表1 比例标度表
②
3.2.1四组的判断矩阵
本文通过不同组的重要度程度的相对比较得出下列的判断矩阵。
表2 优势组的判断矩阵
表3 劣势组的判断矩阵
② 蒋琳玲,姜玲芝,孙有信. 基于AHP和SWOT的兰州地区铁路集装箱中心站发展分析[J]. 交通科技与经济,2011,(3):105.