总包合同三级交底纪录(土建)(5)

2、质量目标（含创誉目标）分析

施工合同中约定质量标准：合格并获得“鲁班奖”

本工程其它三家参建单位都是建筑行业的大型施工企业，都具有丰富的施工经验，在工程质量的控制方面都有自己好的经验。因此，为了确保合同质量目标的实现，确保在各标段评标中处于领先，我们应该认真施工，严格控制质量，必须确保工程质量目标的实现。一旦获得了鲁班奖，能极大提高我局在济南建筑市场上的知名度，其产生的社会影响力是巨大的，也为我局下一步更好地开拓济南建筑市场，巩固我局在山东市场的地位产生积极影响。

3、安全文明、职业健康目标分析

施工合同20条规定:“承包人应严格遵守国家、省、市工程建设安全文明施工的有关规定，确保不发生死亡事故，确保不发生三级以上重大安全事故，确保本工程获得山东省建筑施工安全文明示范工地。每发生一次上述事故，或者没有获得山东省建筑施工安全文明示范工地，发包人将给予承包人合同价款千分之一的经济处罚。该经济处罚从应付工程款中扣除。

本工程是济南市重点工程、形象工程，八局重点工程，要确保获得山东省建筑施工安全文明示范工地，省、市领导也会经常到工地视察、检查，现场文明施工、企业CI尤其显的重要，我们不能因为现场安全文明施工费有节余，就放松管理，未获得山东省建筑施工安全文明示范工地，不仅受到业主的经济处罚，而且也影响我局的形象，进而影响我局在济南市场甚至山东市场的营销工作，使我局在投标中处于不利地位，因此我们必须很抓安全文明施工，确保目标的实现。

职业健康安全控制合同中无明确的奖罚要求，但我们也不能放松警惕，职业健康安全控制主要是过程控制，我们要严格检查，确保合理投入，确保不发生事故。

一、交底人（总包单位）

安全部:

质量部

施工管理部：

技术负责人：

项目副经理：

项目经理：

二、接受人（各分包单位）

济南润祥建筑安装劳务有限责任公司：

南通甲光建筑安装劳务有限公司：