愤怒的小鸟分析(3)

3) 盈利模式

付费游戏模式是公司的盈利点，同时相互关联的边际产品的利润也不可小视因此Rovio公司同其他边际公司合作推广产品，也及大的提升了产品知名度。

二、未来分析

1）波特五力模型

A.新进入者威胁

Rovio公司的成功有许多时间的特殊因素在内，新进入者虽多，但是成功可能性较小。

B.供方议价能力

Rovio公司不需要太多的供应商，上游产业不存在。

C.买方议价能力

弱，由于玩家集合起来的难度较大，所以议价较弱。

D.替代品威胁

强，现有娱乐产品较多。

E.现有竞争对手之间的激烈程度

虽然休闲游戏提供商不多，但是许多游戏依旧占有大部分市场。竞争激烈。

2）总结

Rovio公司已经经过初期的爆发式增长，需要好好消化现有市场，利润增长应当适当向边际产品的利润增长方面，边际利润可以是游戏利润的许多倍，步步为营，守正出奇，出奇已经够多，应当守正。提高公司的抗击风险的能力。拥有的自主知识产权的产品过少。

3）中国中小企业建议

中国小企业应当充分发挥小企业的优势灵活，明势是很关键的，大企业面对大势改变不能迅速更改企业战略，作为小企业应当顺势而行。大势：世界变化，国家变化，政策下的机会。中势：市场机会，细分市场总有大企业达不到地方，做出自己特色。小势：对人才培养，现在小企业做事业没错，但是也要做生活，重视企业气氛和工作文化，加大交流，小企业的灵活，应当充分发挥，但是一旦确定就不要从根本上改变，坚持下去，修改边缘可以。