工装管理制度范本

钣金、钢结构、汽车生产型企业使用

工装管理制度

一、目的

为进一步规范我公司工装管理工作，加强对工装立项、设计、制造、验证、交付转资、使用管理、周检、报废等管理过程的控制，提升我公司工艺加工能力，提高产品质量，特制定本办法。 二、使用范围

适用于本公司所有冷热加工、装配和试验用的各类工艺装备（标准设备、专用设备除外）。 三、名词解释

工装：在产品生产过程中，为实现特定工艺目的在加工主机以外配置的辅助设备，如：冲压模具、焊接胎具、机加工夹具、装配辅助工艺装备等。 四、职责

4.1技术中心作为工装的归口管理部门，全面负责我公司工装立项、组织验证、交付转资、日常监督、工装处置、工装台帐等过程的管理工作。制定工艺装备配置计划，负责确保公司工艺能力不断提升。