工装管理制度范本(5)

钣金、钢结构、汽车生产型企业使用

包括工装外观，工装是否完好无损，有无碰伤，易损件磨损是否在极限公差范围以内以及加工产品的质量稳定性等。

5.7.3技术中心负责组织对各分公司、分厂工装状况进行检查，每半年一次。

5.8工装的封存与更新

5.8.1由于产品更新或者工艺流程调整等原因导致产品生产暂时不用的工装，经分公司、分厂领导批准，可暂时封存管理。

5.8.2工装达到其使用寿命后，不能再继续修复使用的，由工装使用部门提出需求，报技术中心立项更新。 5.9工装的报废

5.9.1工装凡按工艺规程和使用操作规范，正常磨损或损耗，无法修复者；因产品淘汰或者工艺取消、工艺路线变动等原因而需要报废的工装，均属正常报废。各分公司、分厂需要报废的工装，经部门领导批准后，开始办理报废手续，最后报技术中心审核。

5.9.2技术中心定期将分公司、分厂报废工装申请和审核意见上报公司领导，经公司领导同意后，方可进行报废。

5.9.3工装报废所得的工装残值收入记入所属分公司、分厂产品收入之中。 5.10考核

5.10.1由技术中心负责对各分公司、分厂工装的日常管理予以监督、检查、考核。

5.10.2考核以各分公司、分厂日常使用管理情况为主要依据。 六.其他