间商)、顾客、竞争者以及社会公众
宏观环境(间接):包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素
环境威胁与市场机会--按环境对企业营销活动的影响
威胁分析:威胁的严重性、威胁出现的可能性
机会分析:潜在的吸引力(盈利性)、成功的可能性(企业优势) 环境分析:
威胁水平
机 低 高
会 高 水 低 平
第五章
市场分类:按顾客购买目的或用途的不同,市场可分为组织市场和消费者市场
消费者购买行为:
参与者:发起者,影响者,决定者,购买者,使用者
类型:复杂的购买行为,减少失调感的购买行为,导求多样化的购买行为,习惯性的购买行为
消费者购买决策过程:
认识问题,信息收集,产品评价,购买决策,购后行为
影响消费者购买行为的主要因素:消费者个体因素,环境因素,市场营销因素
个体因素:A.心理因素--
1.感觉与知觉(选择性注意、扭曲、保留)
2.个性
3.需要与动机(需要层次论、精神分析论、双因素理论)
4.消费者学习
5.态度
B.生理因素
C.行为因素
D.经济因素
环境因素:文化因素,相关群体,情境
第六章
组织市场
特点:购买者比较少、购买者数量大、供需双方关系密切、地理位置相对集中、派生需求、需求弹性小波动大、专业人员采购、影响购买的人较多、销售访问多、直接采购、互惠购买、租赁、系统购买
类型:生产者市场、中间商市场、非营利组织市场、政府市场 生产者购买行为的主要类型:直接购买、修正重购、新购
中间商的购买类型:新产品采购、最佳供应商选择、改善交易条件的采购、直接重购
非营利组织的购买方式:公开招标选购、议价合约选购、日常性采购
第七章
市场细分:就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
作用:A.有利于发现市场机会
B.有利于掌握目标市场的特点
C.有利于制定市场营销组合策略
D.有利于提高企业的竞争能力
原理:“同中求异,异中求同”
理论依据:按昭顾客对不同产品属性的重视程度,可分为三种偏好模式,这种需求偏好差异的存在,是市场细分的客观依据
理论内容:同质偏好,分散偏好,集群偏好
标准:地理,人口,消费者心理因素,消费行为因素 原则:可衡量性,可实现性,可盈利性,可区分性 目标市场战略类型:
A.无差异性营销战略,把整体市场作为目标市场,优点-成本的经济性,缺点-顾客满意度低,适用范围有限
B.差异性营销战略,市场细分的基础上选择若干细分市场,优点-针对性,提高产品竞争力
C.集中性营销战略,选择一个细分市场,优点-专业化、集中资源、节省费用,缺点-风险大,适合小企业
选择目标市场营销战略的条件:企业能力、产品同质性、产品寿命周期阶段、市场的类同性、竞争者战略
市场定位的步骤:识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位、制定发挥核心竞争优势的战略
市场定位的战略(差别化是市场定位的根本战略):
A.产品差别化战略,从产品质量、产品款式方面实现差别
B.服务差别化战略
C.人员差别化战略
D.形象差别化战略
第九章 产品整体概念:用五个层次来表示
A.核心产品,指向顾客提供的基本效用或利益
B.形式产品,指产品的基本形式即品质、式样、特征、品牌、包装