手机版

2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大(14)

发布时间:2021-06-05   来源:未知    
字号:

E. 合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调

(15)风险识别的目的在于( )。

A. 确认项目风险的存在

B. 确认项目风险的性质

C. 对项目风险进行分解

D. 确认在何时可能以何种方式造成何种后果

E. 制定风险管理计划

(16)下列工程项目风险事件中,( )属于非技术性风险因素。

A. 业主和设计方之间的协调不当

B. 施工方案不合理

C. 施工设备供应不足

D. 合同条款遗漏

E. 操作安全性考虑不当

(17)工程项目总控的内容包括( )。

A. 质量控制

B. 进度控制

C. 费用控制

D. 资源控制

E. 信息控制

(18)下列关于工程项目综合管理的表述,正确的是( )。

A. 目的是确保工程项目总体目标的顺利实现

B. 过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制

C. 内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理

D. 是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 E. 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳

(19)施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。

A. 拟签订合同的主要条款

B. 招标项目的范围

C. 现场踏勘的安排

D. 招标文件的修改要求

E. 投标函的格式

2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大(14).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
×
二维码
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)