2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大(4)

C. 厂商制造进度表和进度报告

D. 厂商原材料采购进度计划

(19)下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ ）。

A. 工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

B. 因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用

C. 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别的则由承包商完成

D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算

(20)下列方法中，不属于费用偏差分析的方法是（ ）。

A. 横道图法

B. 网络图法

C. 表格法

D. 偏差曲线法

(21)下列工程项目风险事件中，（ ）是由技术性风险因素引起的。

A. 原材料供货不足

B. 设计时未考虑施工的可能性

C. 索赔管理不力

D. 合同条款表达有歧义

(22)某工作N有两个紧前工序A、B，其持续时间分别为6天和l0天，最早开工时间为第l5天和第20天，则本工作的最早开工时间为第（ ）天。

A. 30

B. 26

C. 25

D. 21

(23)项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同，下列不是项目参与方的是（ ）。

A. 咨询工程师

B. 业主

C. 供应商

D. 承包商

(24)关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是（ ）。

A. 工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等