2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大(18)

答案和解析

一、单项选择题(共60题，每题一分，每题的被选中，只有一个最符合题意)

(1) :B

答案：B BOOT(Build-Own-0perate-Transfer)即建造一拥有一运营一移交。(2) :C

答案：C不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。

(3) :A

答案：A项目业主单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负总责。B、C两项属于施工单位的质量责任。施工单位对建设工程的施工质量负责。(4) :B

答案：B评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行。(5) :A

(6) :B

答案：B矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织形式。

(7) :A

答案：A目标系统建立的过程为：项目构思一识别需求一提出工程项目目标一建立目标系统。

(8) :D

答案：D招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其好处在于资源来源广，可供选择的余地大，缺点是成本高，需解决的相关问题可能会多，特别是外部招聘。(9) :A

(10) :C

(11) :D

答案：D进行费用优化时，把工程费用分为两部分，一为直接费，如人工费、材料费、施工机械使用费等。若要缩短工期，可能需夜班工作或在拥挤的工作面上工作，引起工效降低和直接费的增加。二为间接费，例如企业管理费。如果缩短工期，显然间接费减少。(12) :C

(13) :B

答案：B进度偏差(SV)一已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。(14) :D 来自项目管理组织内部的因素。(15) :D

答案：D项目决策阶段业主的主要任务除了选项A、B、C外，还有：选择好咨询机构；根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请相关部门审批、核准或备案。D选项是业主在实施准备阶段的任务之一。(16) :C

答案：C在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示费用支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其费用支出计划。反之亦然。(17) :B

(18) :C

(19) :C

(20) :B

(21) :B

答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。 (22) :A

答案：A工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值，即

ESjk=max[EFij]=max[EFA, EFB]=30(天)(23) :C

答案：c项目参与方包括三方：业主、咨询工程师和承包商。(24) :B

(25) :C

答案：C S形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的s曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的