2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大(19)

S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。(26) :C

答案：C强矩阵式项目组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。(27) :C

P188～P189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。(28) :A

(29) :B

(30) :D

答案：D某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。(31) :B

(32) :A

答案：A范围定义的目的如下：

(1)提高费用、时间和资源估算的准确性；

(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准；

(3)明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。(33) :A, C, E

(34) :D

(35) :D

答案：D工程项目计划的作用除了选项A、B、C外，还有：确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。(36) :A, B, C, D

P244风险应对计划制定的方法。(37) :C

答案：c识别项目主要组成部分从两方面考虑：一是可作为独立的交付成果；二是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。(38) :D

答案：D沟通的重要性除了选项A、B、C外，还有：沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。(39) :C

P78管理组织结构调整优化的原因。(40) :B

(41) :D

(42) :D

答案：D通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程。不论是哪一种含义，其核心都是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系。(43) :B

(44) :A

(45) :C

工程招标投标的主要工作。(46) :C

(47) :A, B, C, D

(48) :D

(49) :D

(50) :B, C

(51) :D

(52) :B

(53) :A

答案：A材料运杂费是指：材料自来源地送至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

(54) :C

答案：C催交工作的任务主要是督促供货厂商能按合同规定的期限要求提供货物和技术文