苏格玛公司成本管理问题分析(3)

3.2.5 决策失误损失增加成本 ....................................................................................... 12

4 汽车制造业标准成本法存在的问题 ......................................................................................... 12

4.1 企业相关人员的成本意识淡化 ...................................................................................... 12

4.2 企业的标准成本法片面 .................................................................................................. 12

4.3 标准成本法信息不能满足企业管理的需要 .................................................................. 13

4.4 标准成本法战略及方法与企业发展战略相脱节 .......................................................... 13

4.5 标准成本法管理缺乏市场理念 ...................................................................................... 14

5 汽车制造业标准成本法存在问题的解决措施 ......................................................................... 14

5.1 汲取国内外经验，完善标准成本法方法 ...................................................................... 14

5.2 转变思想观念,加强对企业的标准成本法 ..................................................................... 15

5.3 扩大成本控制范围,加强汽车制造业标准成本法 ......................................................... 15

5.4 加强管理,努力实现从成本节约到成本避免 ................................................................. 16

5.5 借助计算机信息技术,推行成本会计电算化 ................................................................. 16

6 总结 ............................................................................................................................................ 17

7 参考文献..................................................................................................................................... 17

8 致谢 ............................................................................................................................................ 18

1 综述

1.1 本文研究目的及意义

一个企业产品的成本高低，不仅影响到企业自身发展，而且和职工群众的利益息息相关。随着我国市场经济体制改革的不断深入，各行各业市场竞争激烈。改进标准成本法问题已日益引起人们的重视和关注。加强财务管理，运用现代的先进成本控制方法是企业生存和发展的一个关键，其中不断提高标准成本法水平尤为重要。

在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场已进入了微利时代，要在激烈的市场竞争中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本，也就是必须要做好生产经营中的标准成本法。然而，传统的标准成本法思想已不能适应现代成本理念，标准成本法不仅仅是单独的降低成本，而应从汽车制造业的长远发展策略及企业外部环境来考虑。随着标准成本法的节约给企业带来巨大效益的同时，更加需要加标准成本法的管理水平。通过对标准成本法问题及标准成本法现状的分析，提出了标准成本法中存在的问题。针对以上存在的问题，依据国家最新制定的标准，优化成本流程，构筑现代信息系统，避免隐性成本中的不可控因素，建立一套合理的成本核算体系，可以降低物流成本，加强标准成本法的水平。所以，研究及分析汽车制造业标准成本法问题具有重要意义。