交管局的驾照申领
1、 重新调整工作范围,合并工作内容;
2、 引入信息技术,使其全部网络化,如可以通过软件审核
资料,网上交费,自行打印准考证等。
第十一章 巴塔哥尼亚式的领导:改变成功的标准
讨论:1.你认识巴塔哥尼亚的成功标准时什么?除了利润,该公司还追求那些目标?
2.巴塔哥尼亚的文化有什么特点?
3.巴塔哥尼亚的最高层是如何发挥领带作用的?
分析:1.你认为巴塔哥尼亚的成功标准是什么?除了利润,该公司还追求那些目标?
巴塔哥尼亚公司成功的标准时生产最好的产品,但要避免不必要的破坏,利用商业模式来探索并实施应对环境危机的解决方案,除了利润,公司将环境保护放在了一个重要位置上。组织成员的个人目标,组织的目标,使命,愿景,价值也是重要的一个方面。
2.巴塔哥尼亚的文化有何特点?
巴塔哥尼亚以生产优质产品,同时尽可能的保护环境为目的生产产品模式,注重创新,善于思考,努力保护环境,将污染见到最低,巴塔哥尼亚在环境和社会责任方面堪称模范,公司的财务状况也俱佳。公司把握员工的工作目的,根据期望值的变化进行生产,改进,增加员工的福利。领导者本着对环境负责的态度向