管理学课后答案(6)

该趋势正在逐渐推行并日渐普及。

第十三章 美的集团的激励机制

针对不同层次的管理者采用了不同的激励方式，体现了权变管理思想；其考核实施的环节与之相对应，科学严谨，反映了其较高的工作绩效。

顾友公司

1、 评价 使命：空洞、笼统、抽象，未体现其业务范围

走（本应注重需求导向而非产品导向）

企业精神：空泛，起不到应有的激励作用和价值导向作用，但对年轻员工可能能够起到一定的召唤作用。

2、 特征：注重把良好的人际关系和高昂的工作热情结合

起来，让员工的努力有明确的方向，并适当满足了员

工的各种正当需求，其激励手段不仅对企业还是对员

工的发展都有积极的促进作用。

第十四章 金邦家具公司

分析；1.根据费德勒权变理论中，领导者与上下级关系决定领导方式，张红霞身为公司的信任董事长，上下级关系较差，公司任务结构明确，其职位权利强，所以应以员工和关系为中心，采用宽容型管理方式，张红霞需要在刘金邦管理、领导的基础上，更加宽容，关心员工，建立良好的威信和感染力，从而取得员工的