四通吕导线施工组织设计(3)

（1）因工程工期影响因素较多，为保证工期，将工程施工分成两个作业组，再在工作面内半副进行平行流水施工。

（2）分部分项工程施工顺序：

施工顺序：老路面及路基开挖路基土方填筑石灰土底基层施工水稳基层

面层施工

3、工程由公司总承包，项目部具体实施，其组织机构见下表：

拟设立组织机构图

4、组织机构及主要技术管理力量： 1、施工组织机构：

为保证“优质、安全、高效”地完成本标段工程，我公司在施工现场设“丹阳市吕导线吕城

段养护改善工程A标项目经理部”，下设专业职能部门及专业施工队。

项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务，全面负责组织、指挥本标段工程施工和对外联系及协调工作，按期优质完成本标段工程任务，对公司负责，对甲方负责。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予大力支持，并监督检查项目经理部全面执行合同情况，及时解决施工中出现的重大问题。

项目经理部下设办公室、工程科、安机科、财务科、质检科五大职能科室，下设测量组、试验室两个质监部门和路基队、路面队、二个生产单位。