提要:预制装配式房屋即集成房屋是用工业化的生产方式来建造住宅,是将住宅的部分或全部构件在工厂预制完成,然后运输到施工现场,将构件通过可靠的连接方式组装而建成的住宅,在欧美及日本被称作产业化住宅或工业化住宅。预制装配式房屋主要分为四大开发模式:预制钢筋混凝土结构、预制木结构、预制轻量钢结构、预制集装箱房屋。
在住宅的预制化成为一个必须面对的现实课题的时候,就必须要建立关于发展预制住宅产业的相关政策,比如预制住宅的长期需求、建筑施工法以及确立长期发展的产业构造政策。同时预制住宅产业在大量的市场需求,建筑施工技术人员短缺及劳动力成本提高的社会背景下,受到了各界的瞩目。政府也为促进、培养工业化住宅产业的发展出台了相应政策。政府在1965年制定的第一个住宅5年计划——“新住宅建设5年计划”中指出,工业化住宅的比率,也就是工厂化率(工厂化率=预制构件住宅建设户数/住宅建设总户数)要达到15%。结果是公共资金住宅达到了8%,民间住宅达到了4%。1971年再次制定的新住宅建设5年计划中规定,公共资金住宅的工业化率要达到28%,民间住宅的工业化率要达到14%。
为达成该目标,随之制定了一些相应的措施,其中对于预制住宅产业的发展起了很大推进作用的是预制住宅的设计与构造方面的技术竞赛以及工业化住宅的性能认定制度。松下和三泽后来将参赛获奖的成果商品化,后来成为企业的支柱产品。除了这种直接效果外,该竞赛从整体上推动了日本预制住宅产业的发展,提高了住宅产品的质量。工业化住宅性能认定制度的设立指导了在住宅工业化产业中起带头作用的预制住宅事业的发展,提高了日本住宅建设事业的整体水平。
工业化住宅的普及和政府对工业化进程的推进,不仅促成了工业化住宅产业的成长,同时很大程度上也促进了住宅建设行业的整体发展,工业化住宅推广的干式工法在传统的工法中也得以广泛应用,工业化住宅产业的成长刺激了住宅建设事业的整体发展,尤其对传统工法的发展也起到很大的推进作用。初期的工业化住宅,多是通过新型建材、设备来完善产品的质量。而随工业化住宅产业的壮大,同时扩大了住宅建材、设备市场、带动了住宅周边行业的发展。目前在这个市场上流通的各种建材设备已被广泛地应用于近代一般工法的建筑施工中。
四、日本预制住宅的营销方式
预制住宅面对顾客进行新生活房型宣传的手段采用了展示场方式。梦幻般的生活空间展示,建立美好家园的宣传广告向人们宣扬并提倡新型的生活方式,而传统的近代工法的承包式施工方式则不可能通过展示场向人们展示自己的施工产品。预制住宅生产企业纷纷参加综合展示场,并在展示场内展开竞争,从而也提高了企业对产品种类和质量不断的开发和提高。当时的客户在面临购房置家情况时,首先是去住宅展示场进行体验。所以当时的现场设计者并没有被期待能发挥和现在同样的作用。
在预制住宅作为一种商品逐渐得到了社会认同的同时,也暴露出意外的盲点。这关系到住宅设计本身。当时的商品把新的生活方式作为销售战略,在性能方面则接受政府部门的指导,在节省能源的态度上不同于近代工法,并积极采取了配合态度。这些特长都是预制住宅企业的特长,同时它们也被发挥在了销售环节上。但是,调查预制住宅的CS问卷和公司内部的满意度调查反映出,相当一部分的居住者还是有很多意见。特别是在设计方面,说明不充分,不能与设计人员会面,预算不对等意见较为多见。据此情况,积水住宅做出了“提高客户的理解度,满意度也会提高”的假设,在今后的住宅建设中出现的课题积极向消费者传递信息,并认为及时沟通信息才是最便捷的办法。“纳得工房”就是在这个背景下,作为和客户沟通的新渠道出现了。以住宅原型进行宣传、让顾客参与计划程序、对公司态度进行解说并且捕捉新机遇的纳得工房至今还是面向顾客进行住宅建设启蒙教育的理想场所。纳得工房还可以灵活运用于对销售、设计人员的社员教育。
技术发展的基础来自于现场的反馈。从信息积累的角度来看,各个企业和相关部门都较好地发挥着各自的职能。另外,住宅建设质量问题的多发和阪神大地震的灾情,都从不同的侧面提高了对工业化住宅的评价。