“产学研用”相关学术论文,值得学习和参考!
AuthoritativeForum权威论坛
类agent的总收入。
笔者分别对θ和准这两个参数的两组取值进行仿真,每次仿真运行100个时间单位,每组参数的仿真运行30次,统计数据并取其平均值为这组参数的最终结果。分析各组参数的结果,从而得出以下结论。
笔者在其他参数不变的情况下,对研发产
总收入/万元品的质量水平θ选择不同的参数值,分别取θ=10和θ=20。然后观察在两种不同的取值下,两种合作形式随时间的延长总收入的变化,见图2和图3。
从两图对比中笔者可以看到,两次仿真的
前期阶段采用两种合作形式的企业的收入基本
相同,随着时间的延长,当研发产品质量水平
较小的时候(,采用固定支付式合作的企θ=10)
业的收入明显比成本共担式合作企业收入多,
而且两者的差值越来越大。然而,当研发产品
质量水平较大的时候(,采用成本共担式θ=20)
合作的企业收入明显比固定支付式合作企业的
收入多,而且两者的差值越来越大。对于较小
的研发产品质量水平,笔者可以选择固定支付
式合作,对于较大的研发产品质量水平,笔者
可以选择成本共担式合作。350300250200150100500固定支付式合作成本共担式合作时间/月图2θ=10时两种合作形式的总收入对比图3002502001501005001总收入/万元固定支付式合作成本共担式合作12233456时间/月78100图3θ=20时两种合作形式的总收入对比图由于研发活动本身具有风险性,企业为了追求较高的研发收益,伴随着新产品研发的难度也越大,必然会面临着较高的研发风险,所以,合作双方都会选择适合自身的合作形式来力图降低所承担的风险。单从两种合作形式来说,成本共担式合作能够降低研发机构所承担的风险,为最终获得研发成功提供充足的资金保证。但是,对于企业而言,这样不利于促使研发机构降低研发成本,从而导致较低的资源使用效率;固定支付式合作正好相反,它有利于促使研发机构节约研发成本,从而满足对研发成本的约束。但是,当项目研发风险较高时,合作双方都希望项目研发能够成功,以确保获得市场收益。这样会导致成本控制和确保研发成功之间的矛盾,因此要想获得不同的研发产品质量水平,并且提前预估了研发项目的风险时,合作双方都希望采取能够确保研发成功的合作形式。但是,在实际的市场环境中,企业既想把项目的研发风险全部转移给研发机构,又希望能够确保最终研发成功获得收益,所以,在同一类型的研发项目中,为了追求较高的研发收益,伴随着研发难度也越大,其对应的研发风险也较高时,合作双方都会意识到应该通过提高研发投入来提高研发成功的概率,从而双方都能从较高的研发产品质量水平中获得较高的研发收益,这样双方都比较愿意采用成本共担式合作以共担风险。然而,对于较小的研发难度,相对应的研发风险较低的情况,双方采用固定支付式合作的意愿较高,从而获取较为稳定的研发收益。如果从研发项目所涉及的行业角度考虑,Shenhar和Dvir根据研发项目所需技术的特征,将研发项目分为4种类型[15]。不同的研发项目类型拥有不同的研发难易程度,继而对应着不同级别的研发风险,同样可以用上文分析的结果来解释。总之,这与笔者仿真得出的结果相符合,当研发难度较大(时,相应的研发风险也较高,应该θ=20)
时,相应的研发风险也较低,应该选择固定支付式合作。选择成本共担式合作,而当研发难度较小(θ=10)
笔者在其他参数不变的情况下,对准选择不同的参数值,分别取准=0.5和准=0.9。然后观察在两种不同的取值下,两种合作形式随时间的延长总收入的变化,见第14页图4和图5。
从第14页图4和图5的对比中笔者可以看到,两次仿真的前期阶段采用两种合作形式的企业收入基本
科技创新与生产力
2013年2月总第229期-013-