【差营销】ERP+part1(6)

2.3企业资源需求及配置：厂房、仓库、设备、人力等

采购部门要树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的基本工作原则。

一、工作内容

1、日常用品及办公耗材的采购。每月可进行3次统一采购，各部门提前上报物

资申请单,经领导审批后，由采购人员具体执行。如有急需物资，可机动处理。

2、工程材料的询价、采购。这是采购工作中的重点。主要包括外包装外壳 USB

头 PCBA板（PCB板主控芯片 FLASH芯片电容电阻 LDO(稳压器) 晶振）。

其中PCBA板由本公司自主设计，交由代工厂生产供应，其他零部件均由供应商进行采购。

3、其他临时性工作。如各种商务会议的组织、安排；办公室特殊用品的采购等。

二、采购流程

1、采购计划

需要由相关专业人员提供产品的技术参数、规格型号、品质要求、采购到位的时间数量；采购过程中需要相关技术人员的技术支持。

2、资格审查

对能提供符合我们要求的企业进行资格审查，筛选出至少5家以上企业，进行实地考察，综合分析。

3、综合询价

按照相关部门的需求情况（数量、交货时间等），对产品进行询价，并在询价过程中，及时与相关专业人员交流，获得技术支持。

4、合同签订

按照公司合同管理规定签订，签订的条款要争取主动，在执行中始终牵着乙方执行合同，并在合同中明确验收标准及验收方法。

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