【差营销】ERP+part1(8)

2.4主要业务及流程设计：生产、销售、采购、库存、财务

1.生产：

（1）我们接到客户下单，了解清楚客户的需求，根据客户的描述和提供的素材，让设计部门设计出成品的电子图，并确认设计图至顾客满意。

（2）生产U盘外壳模具。此时开始根据客户需求的U盘容量开始生产U盘的芯片。

（3）生产样品，此时已经生产出与设计图中一样的U盘。送给客户做最后确认。（4）根据客户的反馈一件，再次修正。

（5）客户满意了，U盘的生产就进入了流水线生产。

（6）流水线操作U盘成品送到测试部门，测试。合格以后就可以包装。

（7）发货给客户，客户验收，最后跟踪售后服务。

2.销售：（邱蔚）

3.采购：

（1）、采购计划

需要由相关专业人员提供产品的技术参数、规格型号、品质要求、采购到位的时间数量；采购过程中需要相关技术人员的技术支持。

（2）、资格审查

对能提供符合我们要求的企业进行资格审查，筛选出至少5家以上企业，进行实地考察，综合分析。

（3）、综合询价

按照相关部门的需求情况（数量、交货时间等），对产品进行询价，并在询价过程中，及时与相关专业人员交流，获得技术支持。

（4）、合同签订

按照公司合同管理规定签订，签订的条款要争取主动，在执行中始终牵着乙方执行合同，并在合同中明确验收标准及验收方法。

（5）、交货验收

送货单与我们要求的封样、货物品牌、型号规格、数量、单价等对照，一定

要符合合同规定。申购部门相关人员、施工方相关人员、监理、采购员共同验收，

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