北京北辰实业股份有限公司2007年度报告摘要(9)

北京北辰实业股份有限公司2007年度报告摘要

长沙新河三角洲项目单宗土地出让总建筑面积达500万平方米的历史机遇，以竞拍方式，一举夺得该项目开发权。与此同时，公司在北京也成功竞标取得北辰·福第（常营项目）总建筑面积约44万平方米的项目开发权。二零零七年，公司土地储备方面的突破性进展，不仅壮大了公司发展物业的规模，也极大提高了公司在地产领域的影响力和品牌价值。截至报告期末，上述新增项目前期工作进展顺利，其中，长沙项目完成了市场分析、项目定位等阶段性工作，北辰·福第（常营项目）完成土地交接，并取得了规划意见书。

报告期内各项目楼盘结算销售情况表 单位：万平米

项目名称 绿色家园 碧海方舟 香山清琴 长河玉墅 长岛澜桥

结算面积 8.62 0.94 4.56 2.27 0.23

结算金额（亿元）

9.68 2.10 12.90 2.88 0.39

2007年 在施面积 92.49 0 16.40 4.20 0

2007 竣工面积 12.96 0 11.01 4.00 0

2、投资物业

投资物业在提高专业化管理服务水平和品牌影响力的推动下，积极拓展市场，积极调整客户结构，采取灵活价格策略，经营效益保持持续增长。

五洲皇冠假日酒店根据市场变化，于二零零七年初对客源结构进行了重新调整，加大了公司商务会议、公司年会和商务散客等高端市场的开发，减少了相对低价的航空公司机组接待数量，虽然出租率小幅下滑，但平均房价和整体经营业绩仍保持高速增长。经过五年的经营，五洲皇冠假日酒店已经成为公司盈利水平最高的投资物业项目，并在洲际集团中国区42家品牌酒店中，二零零七年综合指标位居第一。

五洲大酒店和北京国际会议中心充分利用会展、酒店、餐饮资源的组合优势，坚持一体化经营，经营效益水平连续提高。

写字楼通过改善硬件条件和增加服务内容，积极调整新签和续签客户的平均价格，平均租金和平均出租率持续保持较高水平，在区域同质写字楼中保持领先地位。

此外，为圆满完成二零零八年奥运会的接待任务，公司将紧邻奥运中心区的6栋公寓作为汇园公寓媒体村，按照奥组委要求进行整体装修，同时，为进一步改善产品品质，按照五星级标准，公司对D座公寓进行整体升级改造。在合理安排装修和经营工作衔接的同时，公寓努力挖掘长住和散客两个市场潜力，实现了奥运会前的平稳过渡。

3、零售商业

二零零七年，零售商业在周边地区市场竞争日趋激烈的情况下，以“保经营，保发展项目稳步推进”为目标，克服不利因素的影响，保持业绩稳定，进一步完善了专业化分工的管控模式，为商业项目筹备打下坚实的基础。

4、奥运接待服务和新增物业筹备进展顺利

二零零七年，公司为圆满完成奥运会期间“四店、两村、两中心和一场馆”的奥运接待服务任务，在稳步提高经营业绩的同时，统筹兼顾，协调组织，集中精力进行绿色家园奥运媒体村开发、汇园公寓媒体村装修、国家会议中心及配套工程建设、接待服务筹备和项目赛后经营策划组织工作。四店是指五洲皇冠假日酒店、五洲大酒店、北辰洲际酒店和国家会议中心大酒店，两村是绿色家园和汇园公寓媒体村，两中心是指国家会议中心在奥运期间作为主新闻中心和国际广播中心使用，一场馆是指国家会议中心在奥运期间作为击剑馆使用，其中，北辰洲际酒店和国家会议中心大酒店为国家会议中心配套项目。

报告期内，国家会议中心及配套项目和绿色家园奥运媒体村均已进入工程收尾阶段，项目精装层楼面施工、内外装修和设备安装等工作全面展开，汇园公寓媒体村的装修工程按计划推进。同时，为