保利集团公司组织结构分析

对保利集团组织结构的分析,基于组织理论预设的论文。

组织理论与设计课程论文

East China University of Science and Technology

白文远 商管 100

华东理工大学 2012—2013 学年第_1_学期 《 组织理论与设计 》课程作业班级__ 商管 100___学号_ ___ 姓名__白文远____

开课学院____工商管理系______ 任课教师__ 阎海峰____成绩__________

论文题目：保利集团组织分析 论文要求：1. 论文格式：题目、作者姓名、摘要(不超过 200 字) 、关键词(不超过 5 个) 、引言、正文、 结论和参考文献； 。标题黑体 3 号，正文小四号，行距 1.25 倍。 2. 内容要求：选择一家公司，对战略、环境进行分析 3. 质量要求：写作需要特别注意逻辑和证据，保持前后论述的一致性和完整性，并对所得出 结论提供必要的证据支持，切忌空泛。 4. 主要指标：内容完整、格式正确、态度认真(60%) ;逻辑清晰、证据充分(40%) 。 5. 学术规范：严格遵守学术道德，抄袭他人的以作弊论。

教师评语：

教师签字： 2012 年月日

对保利集团组织结构的分析,基于组织理论预设的论文。

保利集团公司组织分析

白文远 商管100

East China University of Science Technology

摘要：保利地产是中国十大房地产企业之一,更是当代大型国有企业中的代表。保利地产从一个单一的小公司成长为现代化的集团企业，经营范围从广州扩展到全国几十个城市，业务领域从房地产扩展到国际贸易，文艺等多个行业。在保利集团不断发展壮大的过程中，其公司的组织结构的设计，发展与变革是至关重要的。只有合理的组织结构才能使企业不断成长，并不断壮大。在这篇文章中,对保利集团的组织结构研究，不仅着眼于其现有的组织结构，还会关注其发展历程与生存环境，员工结构，以及其特殊的出身等诸多因素对保利集团的影响，并一次来审视保利地产组织结构的合理性与可发展性。通过对这些项目的研究来审视在实践中组织设计，发展与变革理论的具体作用。 关键词：保利集团 组织设计 组织发展 组织变革

1.公司简介：

对一个企业的组织结构的研究，首先要了解这个企业，不仅要了解它的现在，还要了解它的过去，即它的成长；不仅要了解他的经营，还要了解他的文化。这样才能通过研究，来预测的它的未来。

1.1简介

公司名称：中国保利地产｛集团｝股份有限公司 总部地点： 广州

经营范围：房地产公司 公司性质： 上市公司 成立时间：1992年 9月14日 总资产： 1950亿元

1.2保利集团发展历程

保利房地产（集团）股份有限公司广州成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名，2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市（代码（600048），2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2012年一季度，公司总资产已超两千亿。

奠定阶段: 完成了公司进行房地产开发的资本和经验积累，培养了第一批专业的房地产开发和经营队伍。

形成阶段: 确立了“房地产开发要走精品路线”的思想以及“精品地产、文化地产”的市场定位，形成了“和谐、自然、舒适”的产品追求和品牌理念雏形