保利集团公司组织结构分析(3)

对保利集团组织结构的分析,基于组织理论预设的论文。

得下就不停的吃，结果是吃胖了，也吃坏了肠胃。然而我们在审视保利集团的成长时，还有一点不可忽视的因素，就是它是一个国有企业，它拥有者和常规企业 不同的靠山，这就意味着它的三项本钱：资金，人力，以及政策。那么这样的成长模式会形成什么样的组织结构呢？我们会在接下来的研究中加以审视。

1.4.员工结构

中国保利集团公司员工队伍优化精干，年富力强，富有朝气，具有较高的管理水平和业务开拓能力。

图 1-3 保利集团员工成分图

资料来源：保利集团官方网址：/g341.aspx

截止2010年底，经营管理人员与专业技术人员12014人。其中，经营管理岗位7272人，40岁以下人员占75％，大学本科以上学历占50%；专业技术岗位4742人，40岁以下人员占80％，大学本科以上学历占33%；技能岗位（技师和技工）12089人，40岁以下人员占78％，大学本科以上学历占9%，大学专科以上学历占25%。专业技术人员中具有高级职称的占7%。

图 1-4 保利集团员工年龄及学历结构图

资料来源：保利集团官方网址：/g341.aspx

1.5.公司文化

1.5.1公司价值观：

务实：立足之本。以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。在市场竞争中寻