率越高,销售收入在1000万以下的企业,员工缺口率高达
76.1%,由于这些企业受 用工难 的影响严重,生产秩序
不稳定。销售收入超过1亿元的企业,员工缺口率较低,企
业虽然也有员工缺口,但是短期内还可以通过加班方式予以
弥补。相比而言,小企业缺工虽然可以采取补贴等非常规的
办法临时招聘员工,但是临时用工跟订单的突发性始终无法
做到完美衔接,突发性增加的订单容易使企业错失良机。
3、工资大幅增长造成企业运营成本大幅提升。据走访
企业反映,由于用工需求无法满足,今年订单交货期较去年
普遍推迟了半个月至一个月时间,为留住工人,工厂大多采
取提高工资待遇的手段,这直接导致企业运营成本大增。潘
胜泉说: 今年每个月单工人的工资发放,较去年增加了25
万元!这还不算今年新增的伙食补贴和考勤补贴。 从我市
包袋行业调查发现,大企业工资平均增长15%—20%左右,而
中小型企业普通员工工资平均增幅达25%—35%。普通员工每
月平均工资增长到2000-2300元左右。从调查的几个劳动密
集型行业来看,今年企业员工工资平均增幅达10%—35%,占
外销企业总运营成本的比例从前两年的10%,提升到目前的
15%—20%,对我市出口型企业影响较大,几乎处于保本低利
甚至无利的经营状态。
4、 帮工队 兴风作浪,员工流失率居高不下。部分
唯利是图的人看准企业赶单缺工,组织几十、上百名工人组