解用工压力。为规范行业用工秩序，市包袋同业商会先后制订《泉州包袋行业用工自律公约》，发动会员签订不聘请帮工队代工承诺书，引导会员企业加工厂有序向山区县转移，有效化解用工压力，在参与新农村建设中谋求新的发展空间。《用工自律公约》施行后，有效地抑制行业互挖工人现象，引导行业的用工秩序朝着健康有序发展。市包袋同业商会先后组织5个 投资商务考察团 前往漳州、安溪、永春、江西省抚州乐安和莆田仙游等地考察，实地了解用工情况和投资环境，并与当地党政主要领导面对面探讨行业互动与合作有关事宜。在市包袋商会的引导与推动下，有60多家会员企业到安溪、永春、漳州、莆田、三明、江西、河南、安徽等地开办包袋厂，在参与当地新农村建设中企业得以迅速发展壮大，有效化解了用工压力。
4、调整生产模式，向管理要效益。 在目前招工难的
形势下，我们通过重新梳理生产流程，进行精益化生产达到了增产不增员的效果。 李翔说，他们目前引进新的流水线，一条流水线由一个组25个工人同时操作，一款新设计，短短几十分钟就可以出成品，由于每个工序被分解、细化，即使学历再低的工人也能马上上线工作，企业在培训和招工上相对更容易些，且不用担心产品的质量得不到保证。有的企业通过梳理生产流程降本增效，有的企业则通过制定人性化管理奖励政策，达到向管理要效益的目的。 虽然今年工厂
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