某酒店薪酬体系管理案例11(6)

某酒店薪酬体系管理案例11

1、部门副经理以上级人员

2、部门主管以上级人员

3、部门领班以上级人员

4、全体员工

特别说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。

（三）考核方案（试行）

1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”

2、详见：《酒店工资与效益挂钩方案》酒店岗位工资等级表

酒店岗位工资等级表

（讨 论 稿）

级别档次 职 级 系数 工 资标 准 职务及岗位具体分布 新调整后的方案 原 方 案

1 总 经 理 5.0 5000元以上 总经理

2 A 副总经理 4.9 3500元 分管大部分工作的副总经理

B 副总经理 4.8 3300元 分管小部分工作的副总经理

C 总经理助理 4.7 3000元 总经理助理

3 A 总 监 4.6 2800元 市场营销总监、计划财务总监

B 总 监 4.4 2500元 餐饮总监、房务总监

C 总 监 4.2 2300元 康娱总监

4 A 部门经理 4.0 2000元 市场营销部、财务部、餐饮部、房务部