某酒店薪酬体系管理案例11(7)

某酒店薪酬体系管理案例11

B 部门经理 3.8 1800元 康娱部、人力资源部、工程部、保安部

C 部门经理 3.6 1600元 前厅部、管家部、娱乐部、康乐部、采购部、营销部、策划部

D 部门经理 3.5 1400元 总办主办文员、大堂副理（资深）、质检部、人事部、公关部

5 A 高级主管 3.4 1200元 餐饮主管(1)、房务主管、工程主管、娱乐主管、康乐主管、大堂副理（高级）

B 高级主管 3.2 1000元 会计主管、成本主管、电脑主管、运作主管、消防主管、前厅主管、楼层主管、餐饮主管(2)、大堂副理（中级）、人事主管、培训老师（高级）

C 主 管 3 950元 餐饮主管、物料主管、洗衣主管、PA主管、员工宿舍、员工饭堂、餐饮主管（3）、大堂副理（初级）、培训老师（中级）

D 主 管 2.8 925元 宾客关系主任、采购主管、保安主管、餐饮主管（4）

6 A 高级领班 2.8 900元 前台接待、收银领班、车队长（行政）、市场营销代表（高）、美工（高级）、厨房领班、餐饮领班、培训老师（初级）

B 高级领班 2.6 875元 总办文员、餐饮领班、房务领班、劳资档案员

C 领 班 2.4 850元 客房、总机、礼宾、桑拿部长、娱乐部长、工程领班、厨师（具体人员，分别列表，划分档级）、市场营销部代表（中）、美工（中）、店医生（另订） 厨师：包括餐饮部厨师和员工食堂厨师，均需按具体人员，分别列表，划分档次和级别，这套到领班，则为厨师最高级。

D 领 班 2.2 825元 保安领班、PA领班、美工（中）、采购